Schulung für Teamleiter – Seminare

Schulung für Teamleiter – Seminare – In Veränderungsprozessen erfolgreich führen – Mitarbeiter führen – Unternehmensziele erreichen

Schulung für Teamleiter - Seminare

Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement –  In Veränderungsprozessen erfolgreich führen

  • Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
  • Stark als Führungskraft- den richtigen Führungsstil finden
  • Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
  • Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

 

 

Schulung für Teamleiter – Seminare –  Zielgruppe mit dem Seminar in Veränderungsprozessen erfolgreich führen

 

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Schulung für Teamleiter – Seminare – Ihr Nutzen mit dem Seminar In Veränderungsprozessen erfolgreich führen

Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument

Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten

In 7 Schritten zum starken Team

  • Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen
  • Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

 

Schulung für Teamleiter – Seminare – Ihr Vorsprung mit dem Seminar In Veränderungsprozessen erfolgreich führen

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+ S&P Test: Mitarbeiterführung 

+ S&P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke! 

+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen 

+ S&P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren 

+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

+ S&P Techniken für Konfliktlösungen

Schulung für Teamleiter – Seminare – Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft

  • Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
  • SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren
  • Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir?
  • Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung
  • Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
  • Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+S&P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch

 

Schulung für Teamleiter – Seminare – Führungsstark Mitarbeiter führen durch Kompetenz und Fähigkeiten

  • Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition
  • Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
  • Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!
  • Persönlichkeitsgerecht delegieren
  • Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen

.
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ S&P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ S&P Test: Mitarbeiterführung

 

Schulung für Teamleiter – Seminare – In 7 Schritten zum starken Team

  • Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
  • Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
  • Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
  • Auswahl des richtigen Teamleiters
  • Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
  • Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
  • Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Fallstudien zum Aufbau von Hochleistungs-Teams 

+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen 

+ S&P Check: Teamphasen sicher erkennen

+ S&P Test: Welcher Fühungsstil in welcher Phase?

 

Schulung für Teamleiter – Seminare – Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich mit Mitarbeiter führen

  • Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleiben Sie Herr der Lage!
  • Führen von eigenwilligen Führungskräften
  • Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
  • Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
  • Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung
  • „Hässliche“ Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung
    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen

+ S&P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren

+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

 

Schulung für Teamleiter – Seminare – Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

  • Signale und Grundmuster von Konflikten kennen – Präventive Maßnahmen ergreifen
  • Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt – Wie kann ich intervenieren?
  • Wirkungsvolle Strategien der Konfliktbehandlung
  • Erfolgreiche Gesprächstechniken für ein konstruktives Kritikgespräch
  • Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
  • Hilfe! Was tun, wenn ich selbst im Konflikt stecke?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen 

+ S&P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen

+ S&P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement

 

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – In Veränderungsprozessen erfolgreich führen – Schulung für Teamleiter – Seminare

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Tags:In Veränderungsprozessen erfolgreich führen

Pin It on Pinterest

Share This