Kurs – Mit Vergütung motivieren

Kurs - Mit Vergütung motivieren

Kurs – Mit Vergütung motivieren

> Vergütungsmodelle in der Praxis

> Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden

> Variable Vergütung als Motivationsfaktor?

> Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten

 

Zielgruppe – Kurs – Mit Vergütung motivieren

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

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Ihr Nutzen – Kurs – Mit Vergütung motivieren

– Führen mit Zielen und variabler Vergütung

– Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

– Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

 

Ihr Vorsprung – Kurs – Mit Vergütung motivieren

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich  entwickeln

+ S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren

+  Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche

+ S&P Test: Erfolgreich delegieren

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

 

Kurs – Mit Vergütung motivieren – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept

> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden

> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg

> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

.Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

> S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
> S&P Muster-Ziele: Aufgabenbezogene Praxisbeispiele

 

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis – Kurs – Mit Vergütung motivieren

> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien

> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle

> Spürbare variable Einkommensteile: Prämie & Beteiligung

> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell

> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb und im Innendienst

> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?

> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

.Die Teilnehmer erhalten

+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

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Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen – Kurs – Mit Vergütung motivieren

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

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Hier kommen Sie zu unserem Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte:

Leadership & Controlling – Kurs – Mit Vergütung motivieren

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

eminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

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