Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Ein Team Manager ist für die Organisation und den reibungslosen Ablauf eines Teams zuständig. Diese Rolle kann wahlweise vom Projektmanager oder von einer speziell ernannten Person übernommen werden. Der Team Manager sorgt dafür, dass das Team seine Arbeit effektiv und effizient verrichtet und dass alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus ist der Team Manager auch für die Kommunikation zwischen dem Team und dem Projektmanagement verantwortlich.
Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
Wie führe ich als Projektleiter richtig? Mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter erlernst du effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter:
- 💡Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
- 💡 Bewährte und effektive Führungstechniken
- 💡 Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
- 💡 Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe – Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
- ✅ Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- ✅ Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
- ✅ Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
- ✅ Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
- ✅ Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis
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Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Dein Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter die S+P Tool Box:
+ S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil“
+ S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S+P Test „Wie ist dein Delegationsverhalten?“
+ S+P Test „Feedback-Fähigkeit“
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
1.Seminartag – Programm zum Seminar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
- Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter folgende S+P Produkte:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist dein Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
+ Feedback-Fähigkeit
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Deines Zeitbudgets
Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
2.Seminartag – Programm zum Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
- Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
- Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
- Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis – Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
- Signale und Grundmuster von Konflikten
- Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
- Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?
- Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dieses Seminar könnte dich interessieren
Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen erlernst du die wichtigsten 7 Regeln für das Führen von Teams. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar Agilität als Führungskraft:
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Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Zielgruppe zum Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen:
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
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Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agilität als Führungskraft die S+P Tool Box:
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Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
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Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:
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- S+P Check: Agile Teams richtig führen
Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
- Wie funktionieren agile Teams?
- Das Miteinander in agilen Teams
- Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
- Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
- Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:
- S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
- S+P Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
- S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
Golden Circle: Why + How + What
- Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
- Agile Zielvereinbarung mit OKR
- Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:
- S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
- S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
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E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
