Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg

 Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Ein Team Manager ist für die Organisation und den reibungslosen Ablauf eines Teams zuständig. Diese Rolle kann wahlweise vom Projektmanager oder von einer speziell ernannten Person übernommen werden. Der Team Manager sorgt dafür, dass das Team seine Arbeit effektiv und effizient verrichtet und dass alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus ist der Team Manager auch für die Kommunikation zwischen dem Team und dem Projektmanagement verantwortlich.

 Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg

 

 

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

Wie führe ich als Projektleiter richtig? Mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter erlernst du effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter:

  • 💡Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
  • 💡 Bewährte und effektive Führungstechniken
  • 💡 Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
  • 💡 Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe – Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

 

 Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

  • ✅ Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
  • ✅ Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
  • ✅ Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
  • ✅ Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
  • ✅ Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

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Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Dein Vorsprung:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter die S+P Tool Box:

+ S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil“

+ S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Test „Wie ist dein Delegationsverhalten?“

+ S+P Test „Feedback-Fähigkeit“

+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

 

 

1.Seminartag – Programm zum Seminar

 

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
  • Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
  • Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
  • Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+  Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

 Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)

  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
  • Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

 

 Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)

  • Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
  • Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
  • Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
  • Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter folgende S+P Produkte:

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist dein Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren
+ Feedback-Fähigkeit
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Deines Zeitbudgets

Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet

 

2.Seminartag – Programm zum Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

 

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

  • Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
  • Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
  • Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

 

Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet

 

Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis – Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

  • Signale und Grundmuster von Konflikten
  • Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
  • Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?
  • Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten

Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dieses Seminar könnte dich interessieren

Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen erlernst du die wichtigsten 7 Regeln für das Führen von Teams. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar Agilität als Führungskraft:

  • 7 Regeln für das Führen von Teams
  • Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Golden Circle: Why + How + What

Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

 Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Zielgruppe zum Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen:

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

 Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agilität als Führungskraft die S+P Tool Box:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
  • S+P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P Test „Prüfe Deine Feedback- Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

 

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen

 

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

  • S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

 

Golden Circle: Why + How + What

  • Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
  • Agile Zielvereinbarung mit OKR
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

  • S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
  • S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

Die Teilnehmer der Seminare Projektmanagement haben auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Seminar Methoden für Projektmanager

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation

Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg

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