Projektführung: Fähigkeiten zur Teamleitung
Zielgruppe:
- Führungsstarke Projektmanager: Verbessere Mitarbeiterführung und Teammotivation.
- Führungskräfte in Projekten: Erweitere Fähigkeiten in Teamleitung und Koordination.
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Programm:
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Leadership im Projektmanagement – Techniken zur Inspiration von Teams und Bewältigung von Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle.
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Agiles Management – Einführung in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken.
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Effektive Meetings und Teamdynamik – Neue Ansätze für produktive Meetings und Teamkommunikation.
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765 €
| Ort | Thema | Datum | |
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Die S+P Tool Box:
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Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um innovative Projektmanagementtechniken und effektive Teamführung.
- Teamführungs-Toolkit: Erhalte wertvolle Tipps und Tricks, um dein Projektteam motiviert und zielgerichtet zum Projekterfolg zu führen.
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Kommunikations-Guide für Projekte: Verstehe die Bedeutung effektiver Kommunikation in Projekten. Lerne Feedback-Methoden kennen, die im Projektalltag wirklich funktionieren.
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Best Practices im Projektmanagement: Profitiere von bewährten Vorgehensweisen erfolgreicher Projektmanager. Lerne, wie man Projektrisiken minimiert, Stakeholder effektiv managt und den Projekterfolg sicherstellt.
Praxisnahe Lösungsbeispiele:
- Teamdynamik bei Omega Corp: Erfahre, wie Omega Corp unser Teamführungs-Toolkit genutzt hat, um ihr Projektteam effektiv zu koordinieren und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen.
Programm
Bist du als Projektmanager auf der Suche nach neuen Führungsfähigkeiten, um dein Projektteam erfolgreich zum Ziel zu führen? Das Seminar Projektführung bietet dir die entscheidenden Tools und Techniken, um dein Team effektiv zu leiten. Erfahre, wie du dein Projektteam zum Erfolg führst, Techniken für hybrides Projektmanagement beherrschst und Kommunikation im Projekt durch Feedback optimierst. Melde dich jetzt an und entwickle deine Führungsexzellenz im Projektmanagement. Bereite dich darauf vor, dein Projektteam zu Höchstleistungen zu motivieren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen.
Lerne von erfahrenen Experten und profitiere von praxisnahen Fallstudien. Nutze diese einzigartige Weiterbildungsmöglichkeit, um dein Projektteam zum Erfolg zu führen und deine Projekte auf ein neues Level zu heben. Melde dich jetzt an und werde zur inspirierenden Führungskraft im Projektmanagement!
Lernziele des Seminars
- Führungsqualitäten im Projektmanagement: Entwickle Fähigkeiten, um Teams auch ohne direkte Autorität zu leiten und zu inspirieren.
- Effiziente Kommunikation und Teamdynamik: Erlerne neue Techniken, um Meetings produktiver zu gestalten und Teamarbeit zu optimieren.
- Agiles Projektmanagement: Erfahre, wie agile Methoden die Kommunikation und Entwicklung im Team verbessern.
- Praktische Anwendung von Productivity Hacks: Implementiere Tactical Meetings und Deep Dive Techniken, um Prioritäten klar zu setzen.
Vorteile des Seminars:
- Erhöhte Führungskompetenz: Verbessere deine Fähigkeit, effektiv und inspirierend Teams zu leiten.
- Optimierte Teammeetings: Lerne, Meetings zielgerichtet und effizient zu gestalten.
- Steigerung der Teamproduktivität: Durch den Einsatz von agilen Methoden und Productivity Hacks erreichst du eine verbesserte Teamleistung und effizientere Projektumsetzung.
- Verbesserte Teamkommunikation: Etabliere effektive Feedback-Routinen, um die Teamdynamik und den Projektfortschritt zu fördern.
Seminarziel: Werde eine inspirierende Führungskraft im Projektmanagement
Führungsqualitäten im Projektmanagement entwickeln:
Ziel: Steigere deine Fähigkeit, Projektteams effektiv und inspirierend zu leiten, auch ohne direkte Autorität.
Was du lernst: Du wirst Techniken erlernen, um dein Team zu motivieren und zu führen, klare Rollen zu definieren und ein positives, produktives Arbeitsklima zu schaffen, das die Teamdynamik stärkt und die Projektergebnisse optimiert.
Effiziente Kommunikation und Teamdynamik verbessern:
Ziel: Verbessere deine Kompetenz in der Kommunikation und im Management von Teamdynamiken.
Was du lernst: Du wirst in der Lage sein, Meetings produktiver zu gestalten, klare Kommunikationskanäle zu etablieren und Feedback-Routinen zu implementieren, die die Zusammenarbeit im Team fördern und den Projektfortschritt beschleunigen.
Agiles Projektmanagement und Productivity Hacks anwenden:
Ziel: Erhöhe die Produktivität deines Teams durch den Einsatz agiler Methoden und praktischer Productivity Hacks.
Was du lernst: Du wirst Techniken wie Tactical Meetings und Deep Dive Methoden beherrschen, um Prioritäten zu setzen, agile Prozesse zu implementieren und die Flexibilität sowie Effizienz deines Teams zu steigern.
Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dich mit den notwendigen Fähigkeiten und Techniken auszustatten, um dein Projektteam effektiv zu führen, die Teamleistung zu maximieren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen. Lerne von erfahrenen Experten und profitiere von praxisnahen Fallstudien, um deine Führungskompetenz im Projektmanagement auf ein neues Level zu heben und als inspirierende Führungskraft in deinem Unternehmen hervorzutreten.
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Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
- Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
- Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
- Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.
Aktuelles zum Thema Projektführung
Effektives Leadership ohne direkte Weisungsbefugnis
Anforderung: Führe dein Projektteam effektiv und inspirierend, auch ohne direkte Weisungsbefugnis.
Aufgabe: Entwickle Einflussstrategien und nutze emotionale Intelligenz, um dein Team zu motivieren und zu führen.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du durch gezielte Einflussstrategien und den Einsatz emotionaler Intelligenz dein Team erfolgreich führst, auch wenn du keine direkte Weisungsbefugnis hast.
Strategien für Motivation & Zusammenarbeit im Projektteam
Anforderung: Fördere die Motivation und Zusammenarbeit innerhalb deines Projektteams.
Aufgabe: Implementiere Teambuilding-Maßnahmen und etabliere eine offene Kommunikationskultur.
Antwort des S+P Seminars: Du wirst lernen, wie du durch Teambuilding-Maßnahmen und eine offene Kommunikationskultur das Engagement und die Zusammenarbeit deines Teams nachhaltig steigern kannst.
Agile Methoden für effektive Kommunikation & Flexibilität
Anforderung: Setze agile Methoden ein, um die Flexibilität und Kommunikation in deinem Projektteam zu verbessern.
Aufgabe: Implementiere agile Frameworks wie Scrum oder Kanban zur Optimierung der Teamarbeit.
Antwort des S+P Seminars: Du erhältst praxisnahe Einblicke, wie du mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban die Teamkommunikation optimierst und die Anpassungsfähigkeit deines Teams an wechselnde Anforderungen erhöhst.
💡 Weitere Vorteile auf einen Blick
✔️ Leadership im Projekt neu denken
Du lernst, wie du auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis dein Team inspirierst, motivierst und sicher zum Projekterfolg führst – praxisnah, strategisch und zukunftsorientiert.
✔️ Entscheidungen klar & souverän treffen
Du setzt agile Methoden wie Scrum und Kanban gezielt für Priorisierung, Kommunikation und flexible Projektsteuerung ein – für mehr Klarheit und Effizienz im Projektalltag.
✔️ Effektiv arbeiten mit der S+P Tool Box
Mit Teamführungs-Toolkit, Kommunikations-Guide und Best Practices strukturierst du deine Projekte, stärkst die Teamdynamik und minimierst Risiken.
✔️ Führungskompetenz sichtbar machen
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat & Digital Badge – als moderner Nachweis deiner Leadership-Skills im Projektmanagement.
Deine Vorteile im Seminar: Projektführung – Fähigkeiten zur Teamleitung
| Modul / Thema | Inhalte im Seminar | Dein konkreter Nutzen |
|---|---|---|
| Leadership ohne disziplinarische Macht | Einflussstrategien, Rollenklärung, Motivation & Inspiration im Projekt | Du führst Teams souverän – auch ohne direkte Weisungsbefugnis. |
| Agiles Arbeiten im Projekt | Daily Scrum, Planning Poker, Backlog-Priorisierung & Deep-Dive-Techniken | Du steuerst flexibel und triffst schneller fundierte Team-Entscheidungen. |
| Effektive Meetings & Teamdynamik | Tactical Meetings, klare Agenden, Feedback-Routinen & Moderation | Du reduzierst Meeting-Zeit und erhöhst die Produktivität des Teams. |
| S+P Tool Box für Projektführung | Teamführungs-Toolkit, Kommunikations-Guide, Best Practices | Du strukturierst Führung, stärkst Zusammenarbeit und minimierst Risiken. |
| Stakeholder- & Risikomanagement | Stakeholder-Analyse, Erwartungsmanagement, Risikoprävention | Du sicherst Projekterfolg durch klare Kommunikation & Frühwarnsysteme. |
| Productivity Hacks im Projekt | Priorisierung, Delegation, Kanban-Flow & Templates für den Projektalltag | Du erhöhst Team-Tempo und schaffst Raum für strategische Aufgaben. |
| S+P Praxis-Cases | Fallstudien, u. a. „Teamdynamik bei Omega Corp“ mit Toolkit-Einsatz | Du überträgst bewährte Lösungen sofort in deine Projekte. |
| Zertifikat & Digital Badge | S+P Teilnahmezertifikat & Digital Badge für dein Karriereprofil | Du weist moderne Leadership-Kompetenz im Projektmanagement sichtbar nach. |
Projektführung meistern – Dein Seminar für starke Teamleitung!
Du willst dein Projektteam inspirierend führen, agile Methoden gezielt einsetzen und mit klarer Kommunikation sowie effektiver Teamdynamik deine Führungsrolle stärken – praxisnah, flexibel und zukunftsorientiert?
Im S+P Seminar „Projektführung: Fähigkeiten zur Teamleitung“ erhältst du kompakte Impulse für souveränes Leadership im Projekt, den gezielten Einsatz agiler Frameworks wie Scrum und Kanban sowie moderne Techniken für produktive Meetings, effiziente Zusammenarbeit und erfolgreiche Stakeholder-Kommunikation.
Ideal für Projektmanager:innen, Führungskräfte in Projekten und Teamleiter:innen, die ihre Führungsfähigkeiten erweitern, Teamleistung steigern und Projekte zuverlässig zum Erfolg führen wollen.
🎯 Was du an einem Tag erreichst
✔️ Du kennst moderne Führungsmethoden im Projektmanagement – und setzt sie gezielt ein, um dein Team zu motivieren, zu koordinieren und zum Projekterfolg zu führen.
✔️ Du setzt Prioritäten souverän, steuerst Ressourcen effektiv und meisterst Projektmeilensteine – für mehr Struktur, Klarheit und Wirkung im Projektalltag.
✔️ Du integrierst agile Methoden wie Scrum, Kanban und Deep-Dive-Techniken effektiv in deine Projektarbeit – und nutzt sie für mehr Flexibilität und Effizienz.
✔️ Du arbeitest mit der S+P Tool Box – inklusive Teamführungs-Toolkit, Kommunikations-Guide, Best Practices und praxiserprobten Vorlagen für erfolgreiche Projektleitung.
✔️ Du erhältst dein S+P Teilnahmezertifikat + Digital Badge – als sichtbarer Nachweis deiner Leadership-Kompetenz im Projektmanagement.
S+P Seminare – Deine Karrierevorteile auf einen Blick
| Vorteil | Beschreibung | Nutzen für Teilnehmer |
|---|---|---|
| Sofort anwendbare Tools | Praxisorientierte Checklisten, Leitfäden und Templates für den direkten Einsatz im Alltag | Schnelle Umsetzung, Effizienz |
| S+P Zertifikat | Teilnahmezertifikat & Digital Badge als Nachweis für Weiterbildung und Sichtbarkeit | Karriere-Booster, Profilstärkung |
| Exklusives Experten-Netzwerk | Zugang zu Community, LinkedIn-Gruppen und Expertenaustausch | Networking, neue Kontakte |
| ISO 9001 zertifizierte Qualität & ESG-Rating | Geprüfte Qualität und Nachhaltigkeit durch ISO 9001 Zertifizierung und ESG-Rating | Vertrauen, Verantwortung, Image |
| Hohe Kundenzufriedenheit | 4,65 von 5 Sternen auf ProvenExpert | Verlässlichkeit, positive Erfahrungen |
| Rollenbasiertes Lernen | Seminare exakt auf Funktion und Branche zugeschnitten | Relevanz, zielgenauer Wissenstransfer |
| Praxisnahe Fallstudien & Simulationen | Training realer Entscheidungssituationen und Anwendung des Gelernten | Handlungssicherheit, Praxisnutzen |
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