Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Online Seminar
Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Die Pflichten als Geschäftsführer werden immer komplexer. Mit dem Seminar erlernst du unter anderem welche Informations- und Kontrollpflichten du mit Fokus auf die Beauftragten im Unternehmen hast. Zusätzlich stehen Arbeitszeit-Compliance und die Umsetzung von Strategie, Leitbild und Werten im Unternehmen im Zentrum des Seminars.
Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? mit der Produkt-Nr. B18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Dein Nutzen mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?
- Neue Aufgaben und Risiken für den Geschäftsführer
- Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen
- Geschäftsführer-Kompetenz: Strategie + Leitbild + Werte
Zielgruppe für das Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?
- Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände;
- Prokuristen, Handlungsbevollmächtige, Führungskräfte und Nachfolger; Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte;
- Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Dein Vorsprung mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Wesentliche Rechte, Pflichten und Gestaltungsspielräume des Geschäftsführers
+ S+P Info: Rechtsprechungen zum Arbeitszeitgesetz
+ S+P Check Compliance: Pflichten im Arbeitsrecht
+ S+P Leitfaden Code of Conduct
+ S+P Test: Prüfe Dein Compliance-Management-System
Seminarprogramm:
Neue Aufgaben und Risiken für den Geschäftsführer
- Modell der drei Verteidigungslinien: Überblick zu den Beauftragungen
- Wann muss sich der Geschäftsfüher aktiv einschalten?
- Informations- und Kontrollpflichten des Geschäftsführers mit Fokus auf:
- Compliance Officer
- Geldwäsche-Beauftragter
- Interne Revision und Revisionsbeauftragter
- Informationssicherheits-Beauftragter und Datenschutz- Beauftragter
- Haftungsfalle: Ad hoc-Berichterstattung und Verhalten im Eskalationsprozess
- Neue Compliance-Pflichten: Management von Nachhaltigkeitsrisiken
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Wesentliche Rechte, Pflichten und Gestaltungsspielräume des Geschäftsführers
Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen
- Europäische Arbeitszeitrichtlinie: Aktuelle Verschärfungen
- Agile Arbeitszeit und wichtige Arbeitszeit-Begriffe:
- Bereitschaftsdienste und Rufbereitschaft
- Reisezeiten und Auslandseinsätze
- Arbeitszeit, Nachtarbeit, Ruhepausen, Arbeit an Sonn- und Feiertagen
- Legal-Check – das sind deine Pflichten im Arbeitsrecht
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? die S+P Tool Box:
+ S+P Info: Rechtsprechungen zum Arbeitszeitgesetz
+ S+P Check Compliance: Pflichten im Arbeitsrecht
Geschäftsführer-Kompetenz: Strategie + Leitbild + Werte
- Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
- Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
- Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
- Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
- Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Arbeitszeit-Compliance
Online Schulung Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen
Online Lehrgang Zertifizierter Geschäftsführer (S+P)
E-Learning Geschäftsführer Basis-Wissen
Seminar-Termine für Online Schulungen
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