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Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Online Seminar

Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Die Pflichten als Geschäftsführer werden immer komplexer. Mit dem Seminar erlernst du unter anderem welche Informations- und Kontrollpflichten du mit Fokus auf die Beauftragten im Unternehmen hast. Zusätzlich stehen Arbeitszeit-Compliance und die Umsetzung von Strategie, Leitbild und Werten im Unternehmen im Zentrum des Seminars.

Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? mit der Produkt-Nr. B18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Online Seminar

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?

  • Neue Aufgaben und Risiken für den Geschäftsführer
  • Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen
  • Geschäftsführer-Kompetenz: Strategie + Leitbild + Werte

 

Zielgruppe für das Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?

  • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände;
  • Prokuristen, Handlungsbevollmächtige, Führungskräfte und Nachfolger; Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte;
  • Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Wesentliche Rechte, Pflichten und Gestaltungsspielräume des Geschäftsführers

+ S+P Info: Rechtsprechungen zum Arbeitszeitgesetz

+ S+P Check Compliance: Pflichten im Arbeitsrecht

+ S+P Leitfaden Code of Conduct

+ S+P Test: Prüfe Dein Compliance-Management-System

 

Seminarprogramm:

Neue Aufgaben und Risiken für den Geschäftsführer

  • Modell der drei Verteidigungslinien: Überblick zu den Beauftragungen
  • Wann muss sich der Geschäftsfüher aktiv einschalten?
  • Informations- und Kontrollpflichten des Geschäftsführers mit Fokus auf:
    • Compliance Officer
    • Geldwäsche-Beauftragter
    • Interne Revision und Revisionsbeauftragter
    • Informationssicherheits-Beauftragter und Datenschutz- Beauftragter
  • Haftungsfalle: Ad hoc-Berichterstattung und Verhalten im Eskalationsprozess
  • Neue Compliance-Pflichten: Management von Nachhaltigkeitsrisiken

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Wesentliche Rechte, Pflichten und Gestaltungsspielräume des Geschäftsführers

 

Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen

  • Europäische Arbeitszeitrichtlinie: Aktuelle Verschärfungen
  • Agile Arbeitszeit und wichtige Arbeitszeit-Begriffe:
    • Bereitschaftsdienste und Rufbereitschaft
    • Reisezeiten und Auslandseinsätze
    • Arbeitszeit, Nachtarbeit, Ruhepausen, Arbeit an Sonn- und Feiertagen
  • Legal-Check – das sind deine Pflichten im Arbeitsrecht

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? die S+P Tool Box:

+ S+P Info: Rechtsprechungen zum Arbeitszeitgesetz

+ S+P Check Compliance: Pflichten im Arbeitsrecht

 

Geschäftsführer-Kompetenz: Strategie + Leitbild + Werte

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

E-Learning Arbeitszeit-Compliance

Seminar Arbeitsrecht

Online Schulung Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen

Seminar Agiles Management

Online Lehrgang Zertifizierter Geschäftsführer (S+P)

E-Learning Geschäftsführer Basis-Wissen

Seminar-Termine für Online Schulungen

 

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